光明日?qǐng)?bào)記者 夏靜
九月，秋意正濃，湖北長(zhǎng)江電氣有限公司忙著沖刺第三季度業(yè)績(jī)，拓市場(chǎng)，搶訂單：集數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、用電分析、預(yù)警管理、能源管理于一體的智慧配電運(yùn)維管理移動(dòng)客戶(hù)端“長(zhǎng)電智能”App即將正式上線(xiàn)；智能生產(chǎn)車(chē)間趕進(jìn)度，保生產(chǎn)，做好后方保障；二期工地上干勁十足，工人們正加班加點(diǎn)保工期。
上千名員工主動(dòng)作為，積極投身長(zhǎng)電發(fā)展的背后，離不開(kāi)一句樸實(shí)而真摯的話(huà)語(yǔ)，“長(zhǎng)電是一片干事創(chuàng)業(yè)的沃土，在這里播種和耕耘，將會(huì)收獲希望和夢(mèng)想！”
長(zhǎng)江電氣是提供智慧能源系統(tǒng)、智能輸配電設(shè)備、消防工程、電力工程總承包的智慧能源整體解決方案服務(wù)商，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布國(guó)內(nèi)31個(gè)省區(qū)市及20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
年初，新冠肺炎疫情突如其來(lái)，長(zhǎng)江電氣和整個(gè)武漢停擺。在疫情最嚴(yán)重時(shí)期，長(zhǎng)江電氣成立由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王新城任隊(duì)長(zhǎng)，張作頓任副隊(duì)長(zhǎng)的40人防疫應(yīng)急黨員突擊隊(duì)，要求黨員發(fā)揮先鋒模范作用，“沖在一線(xiàn)、沖在第一時(shí)間、沖在最危險(xiǎn)的崗位、沖在最緊急時(shí)刻”。
1月25日，大年初一。長(zhǎng)江電氣客服中心總經(jīng)理王鑒明接到緊急任務(wù)，二話(huà)不說(shuō)，克服重重困難從襄陽(yáng)老家趕到黃岡救援，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在24小時(shí)內(nèi)完成大別山區(qū)域醫(yī)療中心電氣設(shè)備調(diào)試及送電。
三天三夜完成雷神山醫(yī)院醫(yī)技樓及ICU病房等電纜鋪設(shè)工程；24小時(shí)完成省婦幼光谷院區(qū)20臺(tái)高壓柜、8臺(tái)變壓器和8段低壓母線(xiàn)調(diào)試通電；48小時(shí)完成日海方艙醫(yī)院KYN高壓柜更換……找不到人搬運(yùn)，在現(xiàn)場(chǎng)的所有中高層管理人員頂上去，肩扛背馱。這些平時(shí)被稱(chēng)為總裁和總經(jīng)理的創(chuàng)業(yè)家，在關(guān)鍵時(shí)刻，都亮出了他們共同的身份——共產(chǎn)黨員。
隨著疫情逐步好轉(zhuǎn)，3月23日，長(zhǎng)江電氣正式復(fù)工，但市場(chǎng)開(kāi)拓受阻、訂單履行困難、物流不暢，一系列困難擺在面前，員工要生存、企業(yè)要發(fā)展，怎么辦？
對(duì)于市場(chǎng)之艱難，來(lái)自長(zhǎng)江電氣江西分公司的楊家偉，深有感觸。由于疫情影響，江西分公司年前敲定的多個(gè)項(xiàng)目不得不遺憾作罷。4月中旬，江西分公司全面復(fù)工，新項(xiàng)目開(kāi)拓也遇到前所未有的困難。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，楊家偉和團(tuán)隊(duì)不斷更新工作方式，一遍又一遍地上門(mén)、到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。
江西分公司的華娟是名銷(xiāo)售新兵，為更好開(kāi)展工作，今年4月，她白天一家家跑工地、跑項(xiàng)目、準(zhǔn)備材料，常常深夜才能回家?！俺粤撕芏嗫啵灿畜@喜和收獲?！比A娟說(shuō)，僅二季度她獨(dú)立完成300多萬(wàn)元的訂單。憑著這股拼勁，5月份以來(lái)江西分公司相繼簽下2000多萬(wàn)元的項(xiàng)目。
這些新項(xiàng)目如同創(chuàng)業(yè)家播下的種子，經(jīng)過(guò)一番辛苦耕耘后，正在“遍地開(kāi)花”。
