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黨建引領(lǐng)

Party Building Guidance

黨建品牌

一面紅旗 兩個抓手 三支隊伍 增能量 正能量 智能量 心能量

高舉"一面紅旗""紅色企業(yè)家"引路定方向

  •   習(xí)近平總書記指出,“非公有制企業(yè)是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要力量。公司從成立之時起就堅定地推行公司黨委書記、董事長“一肩挑”,領(lǐng)導(dǎo)班子“雙向進(jìn)入、交叉任職”機(jī)制,將黨的工作機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作經(jīng)費(fèi)保障等黨建工作納入公司章程之中,將黨的建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展血脈,實現(xiàn)黨企發(fā)展的同頻共振、雙促共贏。

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用好“兩個抓手”夯實黨組織強(qiáng)化堡壘作用

  • 建好“紅色制度”

    公司黨委制定嚴(yán)明的黨建工作規(guī)范、基層支部工作細(xì)則、黨務(wù)工作者隊伍管理辦法等工制度,建立起黨建工作責(zé)任體系,包含制度、準(zhǔn)則、計劃、標(biāo)準(zhǔn)等在內(nèi)的體系文件5類22份確保了黨建工作有章可循,為公司黨建工作提供有力的紅色制度保障。

  • 打造“紅色陣地”

    公司通過設(shè)立黨員示范工作崗、提檔升級黨員職工活動中心、打造黨建展廳、光明書屋創(chuàng)業(yè)咖啡、菁英學(xué)苑等紅色黨建陣地,年度開展黨工團(tuán)活動60余場次,參與黨員群眾1200人

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高舉"一面紅旗""紅色企業(yè)家"引路定方向

  • 培養(yǎng)“基層帶頭人隊伍”
    鍛造“黨員先鋒隊隊伍”
    用好“正能量創(chuàng)業(yè)家隊伍”

    實現(xiàn)黨支部書記與行政負(fù)責(zé)人“一肩挑”全覆蓋,探索“行政副職—黨組織副職—黨政正職”培養(yǎng)路徑。連續(xù)6年組織全體黨組織書記、骨干黨員走進(jìn)韶山、上海一大會址、嘉興南湖、遵義、延安、西柏坡、紅安等紅色教育基地,用黨的奮斗歷程和偉大成就鼓舞斗志、明確方向。

    常態(tài)化建立黨員先鋒隊,實現(xiàn)關(guān)鍵崗位有黨員,關(guān)鍵時刻靠黨員,在急難險重工作任務(wù)中發(fā)展、培養(yǎng)、鍛煉黨員,特別是在攻堅克難的各項重大任務(wù)中能有效地發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

    打造“眾創(chuàng)平臺”,提供一系列政策措施等,支持創(chuàng)業(yè)者建團(tuán)隊、拓市場、接訂單,公司建立起以“聽黨話、跟黨走,敢創(chuàng)新、善創(chuàng)業(yè)”為基本指導(dǎo)思想的“正能量創(chuàng)業(yè)家”培育、評選、考核機(jī)制。

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引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)“增能量”

  •   積極響應(yīng)國家號召,黨委成員牽頭,建立智能能源全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。長江電氣數(shù)字化智造中心建成投產(chǎn)后,使產(chǎn)量較以前增加一倍,生產(chǎn)線人員減少一半,持續(xù)提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量,降低成產(chǎn)成本。緊跟國家“雙循環(huán)”戰(zhàn)略,先后在北京、重慶、西安、鄭州等地建立分公司,通過黨建紅色文化凝聚人心,積蓄正能量,形成萬眾一心的強(qiáng)大發(fā)展合力。

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提升國內(nèi)外影響力,弘揚(yáng)社會“正能量”

  •   以黨員技術(shù)骨干為支點(diǎn),克難攻關(guān),企業(yè)自主研發(fā)的“C-smart新能源互聯(lián)網(wǎng)智能柜”榮獲湖北省科技進(jìn)步一等獎,并應(yīng)用于北京大興國際機(jī)場,成為具有國際影響力和競爭力的紅色民族品牌。構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新發(fā)展”的武漢創(chuàng)業(yè)家及創(chuàng)業(yè)企業(yè)聯(lián)盟,擔(dān)當(dāng)湖北省新絲綢之路國際合作交流促進(jìn)會會長單位,與眾多企事業(yè)單位建立黨建共建機(jī)制。持續(xù)開展“安全用電平安同行”、未成年人觀護(hù)基地、勵志獎學(xué)金等黨建公益品牌活動,2020年緊急承接向雷神山醫(yī)院、火神山、省婦幼光谷院區(qū)等應(yīng)急保電工程,為湖北省慈善總會、方艙醫(yī)院捐款捐物120多萬元。

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促進(jìn)黨員成長,培育人才“智能量”

  •   探索“行政副職一黨組織副職一黨政正職”培養(yǎng)路徑,即“把不是黨員的干部發(fā)展成黨員,把不是干部的黨員培養(yǎng)成干部”;成立長電商學(xué)院,實施領(lǐng)航、遠(yuǎn)航、起航、啟明星等專項人才培養(yǎng)計劃,科學(xué)建設(shè)人才梯隊;通過完善的人才培養(yǎng)機(jī)制,激發(fā)先鋒模范作用,為黨組織建設(shè)和公司經(jīng)營添磚加瓦。

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改善職工收益,釋放管理“心能量”

  •   堅持黨建帶工建,以人為本,為職工心靈護(hù)航。通過各種活動載體,推進(jìn)員工關(guān)懷、紅色主題教育、技能比拼各類活動廣泛開展;在各大節(jié)假日開展系列祝福活動,始終把員工關(guān)懷放在工作的重要位置。工會常態(tài)化開展“炎夏送清涼”活動,秉持夏送清涼、冬送溫暖的傳統(tǒng)活動;堅持開展勞動競賽和技能大比武活動,激發(fā)職工勞動熱情和創(chuàng)新精神等。

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